教练式管理，做更有成效的管理者

——金大地2017年第一期管理干部训练营圆满结束

  一千个读者有一千个哈姆雷特，而一千个管理者就有一千种管理风格。但是在职场中并不是所有的管理方式都是积极有效的。为了使公司中高层的各个管理者们更有成效地开展管理工作，促使金大地集团向着更好、更快的方向发展，2017年5月20日，集团人力资源部于中庙碧桂园组织了名为《教练式领导——地产版管理情景研习营》的中高层管理干部培训活动。

       此次培训邀请到了清华大学长三角研究院特邀讲师、NLP国际执行师、龙湖地产“最佳教练奖”获得者黄智老师，分别从“教练的四大能力”、“GROW教练模式”、“好教练的角色”等方面展开了全面而又详细的讲授。培训现场黄老师抛出9个管理情景问题，组织大家通过小组讨论的方式，探讨未来工作中可能遇到的“目标太高”、“干部授权”、“团队分工”、“绩效面谈”等问题并教导与会者要学以致用、举一反三，用科学地“教练式”的方法进行处理。整个培训过程中，黄老师还多次分享了龙湖地产在项目启动阶段等方面的优秀经验，理论与实际结合，整个培训达到了“干货满满”的效果。

       此次培训会一直维持在一种轻松、合作的氛围当中。以小组为单位，40多名管理者被分为了六个小组，以团队的形式踊跃地讨论、回答老师的问题，为各自的小组赢得分数、金币，并通过纸条传递感激之情的方式“养小鱼”、“做蜜蜂”。会上相关领导分别代表自己的小组做了精彩的演讲和分享。

  最后由集团人力资源部负责人张岩女士做了总结性发言，对培训过程中的收获进行了简短而精炼的分享，并强调人力资源部将根据集团的发展战略，结合公司中高层管理者们的实际需求，创新求变，将将管理干部训练营活动更好地开展下去。