木以绳直，金以淬刚

       古人有云：木以绳直，金以淬刚。成大事者必是经过艰苦的磨砺，方会百炼成金。为促进公司各业务板块储备干部更快成长，将其打造成为各个领域内的精英，2017年6月16日，集团人力资源部特于中庙碧桂园举办了首期“淬金行动”接班人管理训练营培训活动。

       储备干部培养及接班人管理作为本年度集团人力资源重点部署工作，本次培训受到集团各方面的高度重视和积极配合。总经理助理姚莺、青岛城市公司总经理许高华、人力资源部、客服部总监张岩、运营副总监李鹏、成本副总监胡茂林、质量监管部副经理化孟等领导出席了开营仪式。伴随着热烈的掌声，本次活动开营仪式隆重举行。储备干部训练营凝聚了集团储备力量，管理工作任重而道远，总经理助理姚莺特颁发聘书，聘请集团人力资源部张岩女士为本次“淬金行动”训练营营长，为勉励年轻力量进步和成长，同时将鲜红的队旗授予了第一届新生力成长代表人——质监部土建项目经理张浩，参训人员纷纷在精英墙上签下自己的名字。

       此次培训主要由三部分内容组成。 “历史与未来”作为开篇室内领导力拓展部分，参与人员以小组为单位，通过图画方式展现金大地发展历程中的十个重大事项，同时须对公司未来发展方向做出自己的判断。经过热烈的讨论，六个小组分别派代表阐述了自己组别的“头脑风暴”成果，加深了对企业文化的理解，培养了自身对于企业的认同感和归属感。

       头脑风暴过后，青岛城市公司总经理许高华带来的“项目管理经历分享”环节，理论结合实际案例，既接地气又能给人启发，可谓干货满满。会上许总分享了青岛项目在各个环节的优秀做法，并对项目成功的关键点进行了提炼。许总认为工作开展最重要的两点就是团队和目标，团队的人数不在于多而在于精，而目标则决定了你以怎样的姿态开始工作。许总的精彩演讲博得了满堂华彩。

       中国管理培训联盟签约培训师鲍小乔带来的《高效的管理沟通》则给现场听众带来另一番感受，培训一开始，鲍老师便通过一个小游戏吸引了全场的高度关注，通过游戏让储备干部们清晰的认识到很多事情办不到只是因为思维的惯性，借此引出培训的主题——如何在管理过程中更加高效的进行沟通。整个培训过程中，鲍老师通过讲故事、说案例等方式将沟通过程中可能出现的各种问题进行了剖析，让与会人员获益匪浅。

       活动结束后，参与活动的储备干部对此次培训活动拍手称赞，参会人员认为整个培训节奏控制得当，内容充实、有序。未来，人力资源部还会创新形式继续举行“淬金行动”，通过专业领域培训、轮岗等方式进行全方位人才训练和培养，不断推进公司人才梯队建设工作，为公司发展培养更多的后备力量。