不忘初心，树立全员成本管控意识

     ——“淬金行动”第二期训练营活动圆满结束

        为满足公司现阶段快速发展对于人才的全方位要求，进一步提高中层管理干部业务和管理能力，8月26日，集团人力资源部特举办了第二期“淬金行动”训练营活动。

      “淬金行动”作为集团人力资源部培训工作的重要“工程”，得到各部门的高度重视和积极参与，多个部门储备干部和骨干员工参加了培训。集团成本管理总监陈卿、皖江区域公司成本总监储飞、集团成本项目经理李宗保、顾梅等应邀参加，为参训人员进行了相关培训和经验分享，要求全体员工树立的成本控制意识，努力在自己的岗位上控制成本，谋求企业利益的最大化。

       科学的培训旨在实现员工与企业的共同成长，为贯彻“我与金大地共同成长、共同发展”的精神，人力资源部联合拓展公司组织了一场名为“不忘初心，快乐工作”的素质提升拓展活动。所有参与培训的骨干员工被分为四个团队：红队，绿队，蓝队以及黄队。各个队伍团队内齐心协力，团队外相互比拼，使得整个活动达到了一次又一次的高潮。最终，以微小的弱势惜败的黄队为大家表演了精彩的节目，再一次将全场的氛围拉到了新的高度。

       整个成本管理培训的内容分为三大部分：合同签订前成本控制要点、合同签订后成本控制要点、房地产成本全过程综合管理。

       李宗保围绕成本控制的目的、范围、内容和方法四个方面分别阐述了相关部门如何在合同签订前控制好成本，避免不必要的费用。而顾梅则以提问互动的方式就合同签订后各个部门在合同交底、过程支付、签证审核、变更审核以及结算审核过程中如何控制成本展开了讲解，她还强调，员工要以“以审慎的作风，精益的管理为企业创造最大的价值”。两位精彩的分享获得了满堂的博彩。

  储飞从“成本是什么”、“成本控什么”、“成本怎么控”以及“成本角色”四个方面向与会人员讲授所员工如何在自己的岗位上控制成本，谋求企业利益的最大化。储飞强调“成本不是算出来的，而是计划出来的”，这就要求所有员工具有成本控制的思想，在每一个环节上最大的可能的控制好成本。
  本次“淬金行动”使大家在轻松的氛围中学习了专业知识，进一步拉近了彼此之间的关系，深化了默契，有利于今后工作中的互相配合，提高工作效率。集团人力资源部将继续发掘各个业务条线的学习需求，创新求变，不断探索“淬金行动”新模式，将这一塑造人才的“重大工程”更好地开展下去。